Un trabajo eficiente de análisis estratégico debe aspirar al involucramiento de todos los miembros de la Organización y debe ser concebido como un ejercicio permanente, natural y necesario que permita visualizar colectiva e individualmente atributos y deficiencias de nuestro quehacer actual para proyectar a partir de ellos, desarrollos futuros ventajosos, estables y diferenciadores. El acompañamiento de especialistas externos aporta objetividad y contribuye en la disminución de sesgos, subjetividades y abstracciones. De igual forma genera eficiencias y confiabilidad de los resultados del análisis hacia la comunidad organizacional interna y los grupos de interés externos.