“Veo la innovación global como la clave para limitar el daño. Esto incluye innovaciones en las pruebas, tratamientos, vacunas y políticas para limitar la propagación y al mismo tiempo, minimizar el daño a las economías y el bienestar” menciona el cofundador de Microsoft, Bill Gates con relación al escenario de las organizaciones post crisis sanitaria.
Y es cierto, la creatividad e innovación son cualidades deseables en todo momento para una empresa competitiva, pero adquieren incluso más valor cuando el contexto en que estas se desenvuelven se mantiene amenazado por circunstancias económicas, sociales, políticas o sanitarias.
De esta forma, creatividad e innovación son dos atributos que se requieren recíprocamente como dos partes del motor del desarrollo empresarial. Por un lado, la creatividad permite el nacimiento de nuevas ideas y conceptos liberando el potencial infinito de los miembros de la comunidad laboral y por el otro, la innovación materializa dichas ideas, incorporándose a través de nuevos procedimientos, estructuras, o políticas que persiguen potenciar los resultados de la organización e impactar favorablemente en su eficiencia y eficacia.
Algunos tips preliminares para comenzar el cambio:
- Crea espacios materiales e intelectuales abiertos a la creatividad
- Deja de penalizar el fracaso
- Incentiva instancias de comunicación fluida con los miembros de tu organización
Hasta antes de la pandemia de COVID 19 (2017-2018), nuestro país presentaba una de las tasas más bajas en innovación dentro de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), solo superando a Polonia. Aportar en la propuesta de nuevas soluciones para la mejora continua de nuestras organizaciones es un desafío país que requiere trabajo colaborativo y una transformación cultural en la forma de pensar la participación de los colaboradores en los nuevos horizontes de la organización.
